10 Staaten, in denen der Arbeitsplatz am schlimmsten ist
Während Agesmus oder altersbasierte Diskriminierung ein landesweites Thema bleibt, variiert seine Prävalenz zwischen den Staaten. Laut einer kürzlich analysigen Analyse der Daten der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) von Anwälten aus dem Gesetz von Eldessouky sind bestimmte Staaten für ihre besonders hohe Inzidenz von Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz hervorgehoben.
Ältere Generationen, die in diesen Hotspot -Staaten für Agesmus leben.
Methodik
Anwälte von Eldessouky Law kämmten EEOC-Daten, um Fälle von altersbasierter Diskriminierung nach Staat zu finden. Die Analyse umfasste die Gesamtzahl der Gebühren im Jahr 2022 und die Erhöhung der Gebühren von 2012 bis 2021.
1: Texas
In Texas wurden im Jahr 2022 1.273 altersbasierte Diskriminierungskosten eingereicht, was fast das sechsfache des nationalen Durchschnitts beträgt. Obwohl Agesmus im Lone Star State immer noch weit verbreitet ist, hat es abgenommen. 2022 verzeichnete im Jahr 2012 einen Rückgang der altersbasierten Diskriminierungskosten um 36%.
2: Florida
Im Jahr 2022 wurden in Florida 782 altersbasierte Diskriminierungskosten eingereicht. Während diese Zahl immer noch weit über dem nationalen Durchschnitt liegt, ist sie insgesamt eine massive Verbesserung. Die Zahlen von Florida 2012 waren 54% höher.
3: Pennsylvania
In Pennsylvania wurden im Jahr 2022 695 altersbasierte Diskriminierungskosten eingereicht. Der Keystone -Staat verzeichnete von 2012 auf 2022 einen Rückgang der solchen Gebühren um 49%.
4: Kalifornien
Nach Angaben von Eldessoukys Anwälten hatte Kalifornien von 2021 bis 2022 einen Rückgang der altersbasierten Diskriminierungskosten um 34%. Die Anzahl der Gebühren im Jahr 2022 betrug 659 vs. 1.010 im Jahr 2021.
5: Illinois
In Illinois wurde von 2012 auf 2021 um 61% abgenommen. Im Jahr 2022 nahm der Altersm von Illinois mit 650 altersbasierten Diskriminierungskosten weiter ab.
6: North Carolina
North Carolina hat im Laufe der Jahre einen signifikanten Rückgang der altersbasierten Diskriminierungskosten verzeichnet, aber die Zahl ist immer noch hoch. Im Jahr 2022 hatte der Staat Tar Heel 587 Anklagen.
7: Georgia
Georgien hatte im Jahr 2022 581 altersbasierte Diskriminierungskosten. Die Gesetzgeber des Bundesstaates drängen jedoch auf mehr Schutz für ältere Arbeitnehmer durch den Schutz der älteren Amerikanergesetze auf mehr Schutz.
8: Ohio
Im Jahr 2022 wurden in Ohio 474 Diskriminierungskosten eingereicht. Während der Bundesstaat Buckeye Gesetze hat, die über die Bundesgesetzgebung hinausgehen, um den Agesmus zu verhindern, scheint es mehr Arbeit zu tun, um zu tun.
9: New York
Das New Yorker Menschenrechtsgesetz geht über die Bundesgesetze hinaus, die am Arbeitsplatz vor dem Agesmus schützen. Dennoch hatte der Empire State 455 altersbasierte Diskriminierungskosten im Jahr 2022 eingereicht.
10: Tennessee
Tennessee hatte im Jahr 2022 416 altersbasierte Diskriminierungskosten. Interessanterweise beträgt das mittlere Alter in Tennessee 39.1, etwas höher als der nationale Median von 38.9, was auf eine alternde Bevölkerung hinweist.
Der am wenigsten alterte
Vermont hatte 2022 nur vier altersbasierte Diskriminierungsgebühren. Das Gesetz von Vermont's Fair Beschäftigungspraktiken schützt alle über 18 vor Altersdiskriminierung, was weit über den Bundesstandard hinausgeht und die Amerikaner nur über 40 schützt.
Das letzte sozial akzeptable Vorurteile
Nach Angaben der American Psychological Association ist Agesmus eine der letzten sozial akzeptablen Vorurteile für Amerikaner. Unsere Gesellschaft sieht das Altern als etwas, das man um jeden Preis vermeiden kann, und Amerika setzt oft Wert darauf, jung zu sein, insbesondere am Arbeitsplatz.
Altern hat Vorteile
Die Idee, dass Jugendliche vor allem vor allem geschätzt werden sollen, ist jedoch fehlerhaft. Während junger Jung mit Vorteilen ausgestattet ist, haben ältere Amerikaner möglicherweise mehr Fähigkeiten und positive Eigenschaften als ihre jüngeren Kollegen.
In vielerlei Hinsicht besser
Studien zeigen Fähigkeiten wie die Fähigkeit, Ablenkungen zu ignorieren und die Aufmerksamkeitsaufmerksamkeit mit dem Alter zu steigern. Ältere Erwachsene sind in der Regel angenehmer, gewissenhafter und besser in der Regulierung ihrer Emotionen regulieren.
Die Glückskurve
Es gibt auch etwas, das als „Glückskurve“ bekannt ist, die zeigt, dass die Amerikaner dazu neigen, glücklicher zu werden, wenn sie älter werden. Mit zunehmendem Alter sagen sie eher, dass sie mit dem Leben insgesamt zufrieden sind.
Bessere Mitarbeiter
Amerikaner können auch mit jedem Lebensjahr entschieden bessere Mitarbeiter werden. Die Columbia School of Public Health hat über ältere Erwachsene in kleinen Unternehmen in New York geforscht und festgestellt, dass diese Mitarbeiter in vielerlei Hinsicht besser sind als ihre jüngeren Kollegen.
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Ältere Amerikaner hatten mehr Zeit, um Fähigkeiten aufzubauen und sie wertvollere Mitarbeiter zu machen. Der einzige Bereich, mit dem ältere Erwachsene zu kämpfen haben, ist die aufkommende Technologie, aber viele Unternehmen berichten.
Weniger freie Tage
Amerikaner über vierzig nehmen weniger tage frei als jüngere Mitarbeiter. Sie bleiben auch eher in ihrem Job. Die mittlere Amtszeit für Amerikaner über 55 betrug 10.4 Jahre, während die mittlere Amtszeit für die unter 34 Jahre nur drei betrug.
Starke Arbeitsmoral
Viele befragte Kleinunternehmer berichteten, dass ihre älteren Mitarbeiter eine stärkere Arbeitsmoral hatten. Sie sagten, sie würden eher früh hereinkommen und während einer Verschiebung konzentriert bleiben.
Größere Netzwerke
Je älter Sie sind, desto mehr Zeit mussten Sie ein Netzwerk von Geschäftsbeziehungen aufbauen und pflegen. Diese Beziehungen sind im Laufe der Jahre wahrscheinlich stärker geworden, was sie für das Unternehmen noch wertvoller macht.
Besserer Kundenservice
Ältere Arbeitnehmer scheinen auch besser im Kundendienst zu sein als jüngere Arbeitnehmer. Dies liegt teilweise darauf.
Mischalterteams sind produktiver
Multi-Generationsteams sind möglicherweise das Beste für Unternehmen, die Unternehmen haben können. Untersuchungen deuten darauf hin, dass Teams gemischter Alter produktiver sind. Sie sind auch eine großartige Möglichkeit für ältere Mitarbeiter, Wissen an jüngere Arbeiter weiterzugeben.
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